Het beleid van de bedrijfkwaliteit:

Het werk moeilijk om betere kwaliteit tot stand te brengen

De voortdurende verbetering, overschrijdt klantenverwachtingen

Kwaliteitsdoelstellingen:

1. Kunnen synthetische producten minstens 1 elk jaar, 3-5 producten worden ontwikkeld;

2. Creeer beroemde merkproducten in 3 jaar;

3. De technische productkwaliteit bereikte het beste niveau in ons land na 2 jaar;

4. Het productmodulatie van de doseringsvorm en verpakking van een pastarief 96% of meer;

5. De algemene klantentevredenheid steeg met 0,2%;

6. De productieplaats het beheer van „5S“ geleidelijk aan om uit te voeren;

7. Verbeter de klantenservice, de totstandbrenging van zeer belangrijke producten anti-vervalst onderzoekssysteem;

8. De nieuwe installatie werd gebouwd in twee jaar, zal reeks minstens 2-3 van synthetisch productiemateriaal in verrichting zetten.

9. Ga de het beheersysteem certificatie van ISO14001 milieu en OHSAS1800-beroepsgezondheid en veiligheidssysteemcertificatie binnen twee jaar na de voltooiing van de nieuwe installatie over.

Ondernemingsgeest: Niet bang van moeilijkheden, de moed te vernieuwen.

Beheersidee:

1. Het systeem is belangrijk, beslist het beheer succes of mislukking.

2. Met de oorzaak van de verwezenlijkingen van mensen, met de behandeling van mensen, met emotionele samenhang, met het beheer van mensen.

3. De algemene controle, vaste uitvoering, samenhang eenstemmig.

4. Realistisch, pragmatisch, betaal concentratie aan implementatie.

5. De rechten en de verantwoordelijkheid van belangrijker dan zetten Tai aansteker op dan een gansveer.

6. Nadruk op de verkoop en de markt.

7. Versterk de teambouw, de marktbouw en de merkbouw.